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應(yīng)急管理

格林美貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的生產(chǎn)方針,提高公司應(yīng)對風險和防范事故的能力,保障職工的安全健康,最大限度的減少財產(chǎn)損失、環(huán)境損害和社會影響,根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)制定應(yīng)急管理制度。應(yīng)急管理工作總體原則是“預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合”,具體有以下幾方面:


(1)統(tǒng)一領(lǐng)導,分級負責的原則;

(2)預(yù)防為主,以人為本的原則;

(3)平急結(jié)合,科學應(yīng)對的原則;

(4)搶險救援,人人有責的原則;

(5)緊急撤離,快速反應(yīng)的原則;

(6)依法規(guī)范,科學救援的原則;

(7)屬地管理,現(xiàn)場處置的原則。


應(yīng)急管理分“預(yù)警、準備、響應(yīng)和恢復”四個過程。主要內(nèi)容包括:應(yīng)急管理組織體系、應(yīng)急救援預(yù)案管理、應(yīng)急培訓、應(yīng)急演練、應(yīng)急物資保障等。

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